Problemas y oportunidades
Identifica necesidades relacionadas con el movimiento y delimita a quién quieres dirigirte con tu proyecto.
De la idea al proyecto profesional basado en el movimiento corporal.
¿Qué problema de movimiento quieres resolver y para quién? Trabaja sobre tu idea, define una propuesta de valor y diseña pequeñas pruebas para orientar tus siguientes decisiones.
Este curso propone explorar el emprendimiento desde el movimiento corporal humano: identificar un problema, conocer a las personas que lo viven y plantear una propuesta que puedas contrastar con ellas.
Trabajarás con Design Thinking, Lean Startup y herramientas como Business Model Canvas y Lean Canvas. El recorrido conecta la idea inicial con la validación, la revisión del modelo y un plan de acción para avanzar.
Identifica necesidades relacionadas con el movimiento y delimita a quién quieres dirigirte con tu proyecto.
Relaciona las necesidades del cliente con el servicio, producto o experiencia que quieres desarrollar.
Plantea entrevistas y experimentos pequeños para obtener información antes de ampliar el proyecto.
Lee lo aprendido, revisa tu modelo y estructura un plan de acción a 90 días.
La propuesta está pensada para profesionales que quieren convertir una necesidad relacionada con el movimiento en un proyecto propio.
Si quieres explorar un servicio, producto o proyecto educativo relacionado con el movimiento y necesitas ordenar tus primeras decisiones.
Si ya tienes una iniciativa y quieres trabajar su propuesta de valor, diferenciación y validación con clientes potenciales.
Si estás pensando en tu desarrollo profesional, consulta los requisitos y la adecuación del curso a tu etapa formativa.
Un recorrido desde la oportunidad y el cliente hasta la validación y los próximos pasos del proyecto. Abre cada módulo para consultar sus contenidos.
Descarga los seis módulos y la metodología para revisar cómo encajan con la idea que quieres desarrollar.
Un enfoque dinámico e iterativo para revisar tu propuesta a partir de lo que aprendes durante el proceso.
Desde el primer módulo, cada participante o equipo trabaja sobre una idea propia. Las herramientas se aplican a ese proyecto durante el recorrido.
La metodología propone ciclos cortos con tareas como conversar con clientes potenciales o probar un prototipo.
El Business Model Canvas o Lean Canvas se revisa a medida que aparecen nuevos aprendizajes, en lugar de tratarse como un documento cerrado.
Presentación de avances entre pares y análisis de casos de fisioterapeutas emprendedores para revisar decisiones y plantear los siguientes pasos.
Consulta cómo se organizan las tareas de validación y la modalidad de la próxima convocatoria.
Fisioterapeuta, magíster en Educación y docente universitaria. Esta propuesta acompaña a otros profesionales a dar forma a sus ideas, con el movimiento corporal humano como punto de partida de su proyecto.
El curso invita a emprender con método: escuchar al cliente, probar antes de invertir y avanzar paso a paso.
Conoce su perfil profesional en LinkedIn ↗Consulta los detalles de la convocatoria antes de formalizar tu inscripción.
| Duración | 4 horas |
|---|---|
| Docente | Gina Paola Torres Sarmiento |
| Programa | 6 módulos |
| Trabajo sobre el proyecto | Propuesta de valor, Canvas, tareas de validación y plan de acción a 90 días |
| Dirigido a | Fisioterapeutas. Estudiantes: consultar requisitos. |
| Modalidad | Consultar organización de la convocatoria |
| Inicio y plazas | Consultar disponibilidad |
| Precio | Solicitar información |
| Certificado | Consultar condiciones de emisión |
El programa comienza con la identificación de problemas y oportunidades. Puedes consultar cómo participar si tu idea todavía está en una fase inicial.
El temario contempla distintos modelos relacionados con el movimiento y la fisioterapia, como servicios, productos físicos y formación. El punto de partida es el problema que quieres resolver y para quién.
Se incluyen Design Thinking, el mapa de propuesta de valor, Business Model Canvas, Lean Canvas y el circuito Crear-Medir-Aprender de Lean Startup.
El programa propone diseñar entrevistas y experimentos pequeños, recoger información y utilizarla para decidir si continuar, ajustar la propuesta o cambiar de rumbo.
El último módulo contempla una aproximación general a estos aspectos. No constituye asesoramiento legal personalizado.
Solicita información indicando tu formación y el momento en el que te encuentras. Así podrás confirmar los requisitos de acceso y la adecuación del curso a tu perfil.
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